Банк ЦентрКредит

02.15–11.15
Исполнитель:
РА «КОМБИНАТ»
Клиент:
Банк ЦентрКредит
ПРИМЕРЫ ПУБЛИКАЦИЙ
Мы возобновляем рубрику «Наши клиенты», в которой рассказываем о самом дорогом для нас — наших клиентах. И сегодня речь пойдёт о «Казтехфильтр», входящей в группу компаний GRP – group.

Вот уже 3 года компания производит фильтрующие элементы для двигателей внутреннего сгорания. Эти фильтры не только помогают прослужить автомобильной технике дольше, но и защищают водителей — например, фильтры кабины очищают воздух от выхлопных газов и частиц пыли.

Ежегодно цеха предприятия выпускают 20 тысяч фильтроэлементв: воздушных, гидравлических, топливных, масляных и фильтров кабины, которые используются во всевозможных двигателях, начиная от легковых машин, грузового транспорта и заканчивая сельскохозяйственной и строительной техникой. Сегодня они изготавливают фильтры для техники с мировыми именами: Hitachi, Volvo, Mercedes, DAEWOO, MAN и многих других. А среди клиентов такие компании, как «КазГерСтрой» и «Корпорация Казахмыс» (последняя, к слову, отметила «Казтехфильтр» как лучшего партнёра 2014 года).

Конечно, вырасти до этого уровня за такой короткий срок одному нелегко. Поэтому руководство компании решило развиваться вместе с партнёрами — нашим Банком и государством в лице Фонда «Даму». Компания обратилась в БЦК с вопросом рефинансирования и получения займа на общую сумму 596 491 387 тенге под процентную ставку 14% годовых, 7% из которых взял на себя «Даму». На эти деньги «Казтехфильтр» построил с нуля основной цех, склад и закупил оборудование.

Представители компании заметили, что выбрали БЦК, потому что учредители «Казтехфильтр» работают с нашим банком с 1991 года. И помимо кредитования они также пользуются нашим зарплатным проектом. Можно даже сказать, что наши клиенты — не только «Казтехфильтр», но и 48 сотрудников, работающих на благо казахстанского производства


Иллюстрация: Анна Лян
Все мы порой совершаем необдуманные действия. Соглашаемся на рискованное предложение, отправляемся в поход в непогоду, берём невыгодный кредит. Но вот проходит время, и мы понимаем, что сделали неправильный выбор.

Если вы поняли, что условия по вашему займу могли быть более выгодными у другого банка, воспользуйтесь нашей услугой рефинансирования. Она позволит получить кредит в нашем Банке и погасить ранее взятый заем в другом банке на более выгодных условиях. Это отличная возможность не только уменьшить ежемесячные платежи, но и скорректировать срок, сумму и валюту кредита.
Иллюстрация: Данияр Агабеков
Каждому из нас приходят в голову невероятные мечты. Например, взять отпуск на год и отправиться с семьёй в кругосветное путешествие. Вопрос лишь в том — где взять деньги?

Но хорошие мечты должны сбываться, и мы хотим, чтобы вы реализовали их с нашей помощью. Банк ЦентрКредит предлагает кредит «Личные наличные». Сумма займа по нему – до 1 000 000 тенге для физ. лиц, которые вы можете получить без предоставления залога, справки о заработной плате и даже без указания цели кредитования.

Узнайте подробности и подайте заявку на его получения уже сегодня, и мы рассмотрим её в течение одного дня.
Иллюстрация: Максим Перегуда
Как отправить деньги из Алматы в Атырау за несколько секунд.

Достаточно обратиться в отделение нашего банка и воспользоваться системой «Быстрых переводов». С помощью неё вы можете перечислить до 5 000 000 тенге за один раз, и сделать это всего за пару секунд. К слову, на данный момент зарегистрированный рекорд нашего банка — 2 секунды на перевод.

Отправить деньги через наш банк — это даже быстрее, чем позвонить по телефону и сказать: «Алло, я отправил тебе деньги»
Иллюстрация: Вероника Доломан
Памятка начинающему предпринимателю. Как составить бизнес-план.

Если говорить упрощенно, то бизнес-план — это документ, в котором описаны все нюансы вашего предприятия, потенциальные проблемы, с которыми оно может столкнутся и пути их решения. Вам как предпринимателю он нужен для того, чтобы понять, нужны ли вам партнеры, как скоро окупится проект и какие есть риски. А потенциальным инвесторам бизнес-план необходим, чтобы оценить финансовую эффективность нового проекта.

Структуру бизнес-плана условно можно разделить на 8 разделов:

1. Вводная часть — в которой вы пишите, какой товар предлагает ваш бизнес, цели и задачи, потенциальный объем продаж, затраты и оценка времени выхода на самоокупаемость.
2. Описание предприятия — здесь пишется информация о компании, её история, достижения, предлагаемые товары и доля на рынке.
3. Описание товара — распишите детально свойства своего продукта и то, чем он отличается от конкурентов.
4. Стратегия продвижения — прогноз цен на несколько лет, где и как вы хотите продавать свой товар, анализ сильных и слабых сторон вашей компании.
5. План по организации — здесь описывается штатное расписание компании, её сотрудники, условия и оплата труда, а также порядок взаимодействия между отделами.
6. План по финансам — распишите прогноз доходов и расходов, нужно ли вам дополнительное финансирование и какие есть его возможные источники. Также нужно будет рассчитать срок окупаемости.
7. План по производству — посчитайте, какие мощности вам нужны для работы, нужный размер помещения, издержки производства и себестоимость продукции.
8. Последний, но не по важности, — потенциальные риски. Тут нужно описать возможные риски и как они повлияют на проект, а также написать стратегию по решению этих проблем.
Made on
Tilda